AMuse: placemaker Marianne de Beer

Beroep: Senior beleidsadviseur economie gemeente
's-Hertogenbosch
Leeftijd:  38
Trots op: Dat we het Innovatie Kwartier als gemeente nadrukkelijk vormgeven in samenwerking met stakeholders en marktpartijen.
Key in placemaking is… Durf hebben en trouw blijven aan het DNA van een plek.

Netwerkstad

“Ik heb Economische geografie en economie gestudeerd aan de Universiteit Utrecht en ben gepromoveerd op ondernemerschap in woonwijken. Den Bosch was daarbij een van mijn case studies. Hierdoor heb ik de stad goed leren kennen. Den Bosch heeft een schaal die mij erg aanspreekt: niet te groot, niet te klein. Groot genoeg om ambitieus te zijn, klein genoeg voor persoonlijk contact. Het is een échte netwerkstad; elkaar ontmoeten en in gesprek gaan staan centraal. Dat past goed bij me. Daarom ben ik hier blijven plakken.”

Oliemannetje

“Het leuke is dat ik vanuit mijn functie als senior beleidsadviseur economie mag bouwen aan het data-ecosysteem van de stad. Ik breng mensen en partijen samen. Daarvoor ga ik veel op pad. Ik moet mensen natuurlijk wel leren kennen, voordat ik ze met elkaar in contact breng. Ik fungeer eigenlijk als een soort oliemannetje. Ik koppel kansen, mogelijkheden, mensen, bedrijven en onderwijsinstellingen aan elkaar.”

Lukraak

“Dat is ook de kern van het concept van het te ontwikkelen Innovatie Kwartier in Den Bosch. Ik geloof er heel erg in dat pas wanneer mensen elkaar kennen en ze weten wat ze aan elkaar hebben, ze écht goed kunnen samenwerken en innovaties tot stand kunnen brengen. Lukraak mensen en bedrijven in een gebied stoppen, betekent nog niet dat ze zullen gaan samenwerken. Fysieke nabijheid alleen is niet genoeg.”

Sociale nabijheid

“Het gaat ook om sociale nabijheid. Daarvoor moeten er gemeenschappelijke voorzieningen komen. Maar daarmee alleen red je het niet. Het moeten voorzieningen zijn waar mensen op de een of andere manier worden uitgedaagd om met elkaar in gesprek te gaan. Dit vereist een programmering die interactie en kennismaking stimuleert. Een voorwaarde voor het slagen van het concept is dat er mensen naar het gebied komen die hier ook echt aan willen bijdragen. Het mooie is dat er in Den Bosch al een sterk gemeenschappelijk gevoel heerst om de stad verder te brengen. Dat werkt heel stimulerend.”

"Lukraak mensen en bedrijven in een gebied stoppen, betekent nog niet dat ze gaan samenwerken."

Op haar grondvesten

“We hebben de ambitie om van het Innovatie Kwartier de spil van het Bossche data-ecosysteem te maken. Dat idee is niet zomaar uit de lucht komen vallen. Het past heel goed bij ons economisch profiel. In Den Bosch ligt de focus al veel langer op data en IT. De vraag kwam ook vanuit een aantal databedrijven die hier al waren gevestigd. Zij vroegen ons of er in de stad niet iets kon gebeuren om het data-ecosysteem verder te versterken. Dit hebben wij als gemeente omarmd. Het concept achter het Innovatie Kwartier past goed bij de plek. Vroeger mocht er buiten de vesting niet worden gebouwd. Toen dit later wel mocht, is op die plek de eerste fabriek gevestigd. De fabriek was uiteraard gericht op de industrie van destijds, maar ze was voor die tijd zeer innovatief. Op die grondvesten bouwen we nu voort.”